Quello che i librai non dicono

L'ultimo dell'anno del 1975

Illustrazione di Gaetano Di Riso, 2021

Illustrazione di Gaetano Di Riso, 2021

Mi ricordo bene la sera, poco prima di chiudere, in cui Giorgio Belledi, il direttore della libreria, mi chiamò e mi disse: “forse dobbiamo ripensarci, questo lavoro non fa per te”. Avevo cominciato da un mese, a casa c'era una moglie e un bambino di due mesi e quindi si apriva un bel problema.

Si potrebbe dire “beh, allora il lavoro si trovava più facilmente di adesso”: vero, ma in quel momento mi è crollato il mondo addosso.

La situazione era complessa, praticamente nessuno mi diceva cosa fare, a parte pulire moquette e vuotare portacenere (colmi all'inverosimile, infatti tutti fumavano allora, clienti e librai). Mettere a posto i libri neanche a parlarne, i clienti mi chiedevano qualcosa, ma non sapendo nulla mi nascondevo; potevo solo portare i libri al primo piano o in magazzino.

Ricordo di essere arrivato a casa e di aver pianto, perché non sapevo assolutamente cosa fare, ero arrabbiato e disperato.

Poi invece, dal 2 gennaio in poi, ho cominciato ad avere un atteggiamento diverso e a chiedere di più e ho capito subito che era così che si doveva fare.

Nel corso del tempo, Belledi è diventato importante, mi ha insegnato molto, mi ha permesso di andare in giro per l'Italia a preparare librerie con Montroni, ho imparato tanto e prendere il suo posto nel '99 è stato fantastico.

Lui, quella sera dell’ultimo dell'anno del '75, aveva ragione, anche se l'ho capito nel tempo; Belledi aveva un carattere difficile, ma competenze, conoscenze, e in città era molto noto a tutti.

Mi ha insegnato tre cose fondamentali.

Conoscere i libri il più possibile, leggere, informarsi, anche con recensioni sui giornali, insomma, sapere cosa stai vendendo.

Conoscere i clienti, i loro gusti, le tendenze, anticiparli dandogli il libro che sei sicuro gli possa interessare.

Infine, sapere molto della città in cui lavori, conoscere i giornalisti, gli scrittori, gli intellettuali, essere riconosciuto come leader del settore.

E questo è quello che ho sempre fatto negli anni successivi, ma oggi si fa ancora?

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